四个“落地”，人文桂城治水再提质！

各位父老乡亲，街坊邻里们，今天咱们来聊点跟咱们生活息息相关的大事儿——水环境治理。

说起这个，可能有人觉得离自己挺远，那是政府和专家们操心的事儿。

但您要是细琢磨琢磨，哪个人离得了水？

咱们吃的喝的，用的洗的，哪样不跟水打交道？

所以啊，水好不好，直接影响咱们的日子过得舒不舒服，开不开心。

最近，佛山桂城就搞了个挺大的动作，关于治水这事儿，他们不光是把水治好了，还治出了新花样、新水平。

您可能听说了，今年上半年，桂城那个叠滘水道，本来就是条普通的河，结果愣是被他们给折腾成了龙舟漂移的“黄金赛道”，把咱们中国的龙舟比赛水平都给飙到了一个新高度。

这事儿一出来，那叫一个轰动，好多人都跑去看了，电视上报纸上也都是这个新闻。

您想啊，要是水质不好，河道里脏兮兮的，那龙舟还能漂得起来吗？

还能漂得那么漂亮吗？

所以，这本身就说明桂城在治水上是下了真功夫的。

但您以为这就完了？

下半年，桂城又开始琢磨着怎么把生态底色擦得更亮堂。

就在7月2号，桂城开了一场特别重要的会，叫“2025年桂城街道全民治水行动大会”。

会上发布了一个新的方案，名字叫《桂城街道全民治水行动方案（2025-2027年）》。

这个方案里头，提到了四个“做实”，这可是桂城治水的新方向，要从这四个方面下力气，把“全民治水”这个事儿给真正搞起来。

那这四个“做实”到底说的是啥呢？

它们分别是：“做实源头管理”、“做实智慧管理”、“做实河长领治”和“做实人水和谐”。

听着是不是有点官方？

没关系，我给您用大白话解释解释，这可都是跟咱们老百姓切身利益相关的好事儿。

咱们先说说这桂城治水，为啥要搞这么大的动静。

您可能知道，前几年桂城为了治水，也是投入了不少。

从2023年开始，他们就搞了个“全员参与、全民共治”的水环境治理攻坚行动。

这一搞，效果还真挺明显。

去年，桂城的水环境质量在全市都排到前十了，改善的幅度还是全市第一。

那些市里头重点监测的断面，还有咱们大大小小的河涌，水质都达到标准了，达标率第一次达到了100%。

那些过去又黑又臭的河沟，也都全部验收合格，摘掉了“黑臭水体”的帽子。

这可是“十四五”以来最好的成绩了！

成绩是有了，但问题也摆在那儿。

桂城街道党工委书记余辉在会上就说了，虽然成绩喜人，但还有些地方需要突破。

比如说，咱们有些老百姓，还有一些单位，对怎么规范排水，意识还是比较薄弱的。

家里的下水道，小区的管网，甚至有些村里的管网，都面临着“没人管、没人投钱”的问题。

还有就是，排水管理到最后那一百米，也就是咱们家门口的那些管子，不够专业，也不够精细。

更重要的是，虽然说“全民参与”，但大家伙儿参与的深度和广度，还有很大的提升空间。

余辉书记还打了个比方，他说：“这些都证明，‘反复治，治反复’的工程思维路径已难以持续。”这话什么意思呢？

就是说，光靠政府投钱搞工程，修修补补，是解决不了根本问题的。

今天修好了，明天可能又堵了，后天可能又脏了，老是这么来回折腾，谁也受不了。

所以啊，桂城觉得，必须得让咱们老百姓、企业、村里边儿都动起来，大家一起来管水、治水，才能真正把水环境搞好。

为了解决这些问题，桂城这次可是下了决心，要当个“吃螃蟹”的。

他们发布的这个《方案》，开篇就提出了一个特别重要的理念：要“转变思路”。

就是要把治水这个事儿，从过去政府“自上而下”地推着大家干，变成老百姓“自下而上”地主动去干。

从过去“反复治、治反复”的工程思维，变成“强管理、重意识”。

这个转变，可不是嘴上说说那么简单。

首先体现在“责任下沉”上。

方案里明确要求，咱们的村里、小区里、单位里，包括工业园区，都得把源头管理的责任给担起来。

特别是村里和小区里那些排水设施，要逐步移交给专业的第三方公司去管。

目标是到2027年底，咱们桂城所有地方的排水设施，都能实现专业化、精细化管理。

您想想，过去可能小区里的下水管道堵了，没人管，或者管不好，以后就有专业的公司来打理了，这不就省心多了吗？

其次，他们还要构建一个更完善的治水体系。

不光要有镇、村两级的河长，还要增加一个“经济社级”的河长。

而且，他们还要培养更多的“民间河长”，比如村民河长、企业河长、警察河长、妇女河长、党员河长等等。

这就像是织一张大网，把所有人都给网进来，让每个人都能参与到治水当中。

大会那天，他们就现场聘请了4位巡河志愿者当“民间河长”，还请了10家企业当“企业河长”，甚至连叠北社区、平东社区、平南社区、夏南二社区的经济社社长和热心村民，也成了“经济社河长”。

这一下子就把治水的力量给壮大了好几倍。

您可能要问了，这“经济社河长”和“企业河长”是干啥的？

“经济社河长”就是为了把河长制进一步细化到咱们村里边儿最小的单位，让村里、社里都能一起承担起管水、爱水的责任，也能把村里的能人乡贤都动员起来，带动大家伙儿一起把河涌给治理好。

“企业河长”呢，就是让更多的企业也能参与进来，形成一个“有钱出钱、有力出力”的治水新格局。

桂城总商会的代表还在现场发出了号召，鼓励更多企业参与到治水行动中来。

从更广的层面来看，桂城这次要构建的是一个“政府搭台、行业支持、企业带动、乡贤帮扶、基层治理、群众参与”的六方联动机制。

说白了，就是把党建工作和咱们老百姓的“熟人社会”理念结合起来，引导社会各界都参与到治水工作中来，让大家伙儿都积极主动，形成一种“共建共治共享”的理念。

用一句大白话说，就是让每个人都能在治水这个链条里找到自己的位置，真正把排水源头给管理好。

中区社区的志愿者甘桂芳大姐，还在现场分享了她巡河护河的心得，这不就是最生动的例子吗？

余辉书记还说了一句特别实在的话：“如果水不好，公园城市的公园再靓，公园里的花再艳，我们也满足不了人民日益增长的美好生活需要。”这话真是说到点子上了。

咱们老百姓过日子，不就图个舒服嘛。

水好了，环境好了，心情自然就好。

所以啊，推动全民治水，就是让大家伙儿都参与进来，主动去维护水环境，让治水成为咱们整个社会的共识和自觉行动。

为了让这些机制能顺利运转，桂城还在资金方面做了准备。

政府会优先把河湖养护的钱列入年度财政预算，各个村（社区）、经济合作社也会设立专门的治水资金。

更厉害的是，他们还要积极引入社会上的钱，甚至研究设立一个“千灯水滴基金”。

这样一来，就能形成“政府主导、基层配套、社会参与”的多元化资金筹措模式，让治水既有社会效益，又能真正把水治好。

咱们再说说第二个“做实”——“做实智慧管理”。

您可能觉得，让全民参与了，是不是就降低了专业要求？

恰恰相反！

桂城希望通过智能化、标准化，培养出一支长效的治水队伍。

当天会上，桂城就聘请了中规院、上海市政工程设计研究总院等6家专业公司，组建了一个治水技术顾问团队。

这就像是给桂城的治水工作请来了“最强大脑”，他们不仅能给基层提供专业的指导，还能帮助桂城培养出更多懂技术、会管理的治水人才，让这些人能“留得住、用得上”。

不仅如此，桂城还要加快用科技手段来管理水。

他们计划到2027年，完成所有地方的信息普查，建立起一个“一户一档”的排水户数据库，对排水户进行分类管理。

现场，叠南社区、叠北社区等几个社区，还跟佛山市南海瀚泓污水处理系统管理有限公司等单位签订了合作协议，要积极推进农村社区排水设施的专业化运维管理。

桂城现在已经在搞“厂网一体”的运维了，就是把污水处理厂和管网一起管理。

在此基础上，他们还要把管理向前推进，一直到源头，构建一个覆盖“源-厂-网-河”所有环节的智慧化管理平台。

这样一来，就能把排水行为、水质监测等数据都整合起来，实现“一网统管”。

您想啊，有了这个“水务大脑”，哪个地方排水有问题，哪里的水质出现异常，都能第一时间发现，第一时间处理，效率是不是就高多了？

最后，咱们说说第三个“做实”——“做实河长领治”，这个前面其实也提到了一些。

它强调的是各级河长在治水中的带头作用，特别是要发挥党组织的引领作用，让责任落实到每个人。

通过增加经济社级的河长，以及各种民间河长，把治水的责任细化到最小的治理单元，真正做到“守土有责，守水尽责”。

第四个“做实”是“做实人水和谐”。

治水的最终目的，说到底，是为了让咱们老百姓过上更美好的生活。

所以，桂城在《方案》里也提到了，要把水资源活化利用起来。

他们要打造“治水+党建”、“治水+文旅”、“治水+乡村”、“治水+美岸”、“治水+休闲”等各种亲水美水兴水的亮点。

计划在2025年到2027年之间，分批建成10处这样的地方。

这不就是把治水和咱们的日常生活、休闲娱乐结合起来了吗？

以后咱们周末没事儿，可以带着孩子去这些地方玩，既能欣赏美景，又能感受水文化，还能潜移默化地培养爱水护水的意识。

他们还要以灯湖净水厂为核心，建成一个“全龄治水”的千灯湖水生态研学基地。

这可是个好地方，以后孩子们放假，可以去那里学习水知识，了解水的故事，从小就培养起爱护水资源的习惯。

同时，他们还会重点推进叠滘社区、平东社区、夏南一社区等地的水环境治理，不光要提升水环境，还要传承水文化，发展水经济，争取形成一个能把水生态价值变现的“桂城模式”。

各位老铁们，您看，当咱们每个人都能成为河涌的监督员，都能成为治水的参与者，当这些治水的工作都延伸到咱们的家门口，当更多的“小杠杆”能够撬动起更多的“大力量”的时候，那“全民治水”这个事儿，就真真切切地扎根到咱们桂城的每一寸土地，每一条水脉深处了。

桂城这次的治水新模式，不光是为了把水治好，更是为了让咱们的生活变得更好，让咱们的家园变得更美。

这不就是咱们老百姓最希望看到，也最能感受到的变化吗？