比张灵甫悍勇，比胡琏狡猾，智勇双全的他，为何最终被国军遗弃？

《——【·前言·】——》

36师全员精锐参战，对榆林发起突袭，此役声名大噪，却因胡宗南一份公文遭冷落搁置。

打了胜仗之人遭贬黜，违抗命令者成罪囚，国军此举究竟在褒奖何人、惩处何人？他究竟有何过错？

【刚到底，也扛到底】

钟松为首位未遵从胡宗南指令却仍取得战斗胜利者。

榆林战役发生之时，胡宗南极力催促他进行追击。依照以往惯例，解放军这般兵力用于断后撤离，一旦受到冲击便会溃散。然而他并不认同这种看法。

“他们有意摆出空城之态，引我入局。”

无人相信，然命令既下，仍令其出战。其倔强地领命，率人迂回至西北方向，闯入沙漠，从毫无防备之处突袭榆林。

军队入城，战术取得成效，然而他犯下国军一大禁忌：“违抗命令”——即便取得胜利。

胡宗南表面上给予称赞，随后却撰写报告，称其“未遵照作战安排执行，对战局进程造成影响”，并将报告呈送至重庆。

蒋介石未进行调查与询问，直接下令：将第三十六师调离，采取冷处理方式。

钟松清楚，这并非战术层面的考量，而是开始清算政治账目了，但若真要清算，他这笔账并不亏。

沙家店战役打响前，他再度萌生退意，只因情报过于明确，敌方采取围点打援策略，显然是诱敌深入的计谋。

胡宗南仍下令进攻，命令传达后，他只得硬着头皮执行，结果遭遇伏击，36师损失一个团。事后胡宗南拒不担责，将公文一扔，把责任全推给钟松，称其决策失误、部署欠妥、部队指挥失序。

成为替罪羊，对钟松而言并非首次经历，然而此次却是最终一回。

胡宗南并非真能做到疑人不用、用人不疑，钟松若形成自身主见，便会被视为敌对之人。

二人长久以来便矛盾重重，并非因战功高低，而是性格相互抵触。

钟松直接向胡宗南表明态度：若无法取胜便坦然承认，无需以生命为代价换取颜面。胡宗南听后脸色骤变，返回后安排人员撰写材料，逐步采取针对措施。

“军统报告”呈交后，钟松被视为“军事主张偏激”“缺乏纪律意识”的典型。

该部队无需过于聪慧之人，仅需服从指令者。

【国民党的系统性腐烂】

钟松年轻时属少壮派，于滇缅及中缅边境参与多场激烈战斗。松山战役期间，他率部强攻日军据点，成功夺取阵地，此举赢得美军顾问掌声。

战后获得晋升？并未如此，胡宗南直接否决，给出的理由是“还轮不上”。

抗日战争结束后，钟松率领的第36师被选中，计划打造成“精锐部队典范”，配备新式武器与军装，训练模式全面参照美军规范，实则仅为表面展示，一旦出现问题便成为牺牲对象。

攻克松山后，他率军向南行进，沿途布防严密无隙。

然而，每次申请论功行赏时，公文在各级部门间流转受阻，给出的理由并非“战果未达标准”，而是“功过尚未明确，有待后续核查”。

上级所需为能夺话筒者，而非能挡子弹者。

胡宗南在前期对其有所庇护，认为其作战可靠，但此人性格过于强硬，难以驾驭。一旦出现状况，胡宗南便将其推至台前承担风险，而自身则置身事外。

作战能力越强，越被视为危险人物，军队里的“考核标准”变为服从命令程度排序，谁服从指令迅速，谁晋升便迅速。

钟松这类人，满心皆是军事、地图与作战节奏，无暇陪你参与应酬活动，也不会陪你打麻将消遣，其仕途受阻、难以晋升是迟早会发生之事。

国民党并非缺乏人才，而是根本不愿启用。若用了某人，还需给予相应待遇，那不如将其边缘化。反正战争终将失败，不差这一人的作用。

【历史洪流中的个人选择：知道结局的人，不演了】

1948年，西北战场局势已显颓势，钟松于西安作战室内凝视地图，彻夜未眠，最终断言：“此役，已然落败。”

无人应答，国军高层仍做着“一役定胜负”的美梦，他却催促部下尽快储备物资、安排家属撤离。

并非源于懦弱，而是他洞察太过透彻。

当年冬季，胡宗南于后勤会议上阐述“方案”，提出派遣十万精锐部队，对延安发动突袭。

钟松听后神色未动，返回办公室后首要之事便是撰写了一封辞职信，决定不再继续。

蒋介石一方也明白，这位“钟师长”难以驾驭。其带兵作战能力虽强，但每次会议必问：“这批兵源从何而来？”“十万新兵如何调往前线？”“补给线中断后如何作战？”

无人愿听真实话语，高层所惧并非失败本身，而是担忧被识破其并无取胜准备。

钟松早早便识破了，他清楚所谓“计划”不过是空谈，民众无米下饭，前线战士冻亡冻伤，指挥部却依旧高呼口号。

他前往南京进行工作汇报，提出需对战术规划作出调整，包括开展谈判、设置缓冲期等建议。最终，这一提议被直接定性为“缺乏斗志”和“动摇团队信心”。

蒋介石心怀不悦，胡宗南亦是满心不快。

数月过去，钟松之名从西北军人员名录中消失，未见降职明文，亦无公开惩处通报，仅以“内部调配，暂离岗位”八字作结。

国民党未将其处决，然而却在制度框架下将其逼至绝境而亡。

1949年，其离开内地前往香港。当被问及为何未选择前往台湾时，他仅回应：“我不愿再受‘幻想’驱使前行。”

该年，此人年龄为43岁，既未列入“中将名单”，也未获得“荣誉退役”待遇。

一张证明上写着：“曾担任中将参谋一职，现因商业需求进行调动。”

此后数十年间，荷兰、香港以及东南亚地区，他再未涉足军界事务。他早已明白，在那个体系之中，清醒之人难以立足。

【赢得了战术，输了时代】

抗日战争期间，钟松成为美军战报提及的人物。他率领第36师在松山地区突袭日军哨所，运用地雷、地形优势及夜间作战方式，成功攻克日军据点。

长城抗战期间，他指挥八百名士兵，成功牵制日军一个联队达两日之久。

彼时，无人指责他“违抗命令”，相反，胡宗南邀其至司令部，言道：“你就该这么做。”

内战爆发后，此类“独立判断”被视为过错，并非败于战术运用或兵力悬殊，而是败给了所处时代。

国共之间全面爆发冲突，国民党在执政用人上呈现一边倒态势，既倒向地主阶层执政，又倒向旧有人员任用。他们重视“稳定”、看重“忠诚”，对战术创新缺乏理解，更不愿接纳有人提出“无法取胜”的观点。

钟松敢于直言，亦敢于违抗指令，此类人在战争时期能发挥作用，而当战局已无可挽回时，便会被舍弃。

如同被选定为闪耀之人，最终却察觉灯已然损毁。

高层曾放言：“钟松此人，较胡琏更为狡黠，较张灵甫更为凶狠，作战注重节奏把控，而非虚张声势。”

遗憾的是，即便最为棘手的对手，也难以成为己方视作“珍宝”的存在，他们并非丧命于枪炮之下，而是被排除在体制之外。

在国民党那几年的政治环境中，所有勇猛、精准判断以及卓越预见能力，都被视为“不合群”的表现。

能赢得战斗，却不可看得过于透彻。洞察一切者，要么遭人打压，要么选择自我隐匿。

他做出后者的选择，因此在20世纪50年代，鹿特丹的码头处，有位身着西装、荷兰语说得磕磕绊绊的中年男子，当被问及过往职业时，仅回应道：“打过仗，没什么可说的。”

真正的强者并非依赖他人支持立足，而是凭借坚定信念站稳脚跟。钟松的经历传递出这样一个信息：保持清醒、勇于行动、坚持正确之事，永远不会付出无谓代价。

参考材料

王树增所著《解放战争（下卷）》，由人民文学出版社于2017年出版。

林孝庭所著《胡宗南评传：国民党之“西北王”》，由九州出版社于2006年出版。